Ejercicios de Reducción de Redes

PERT

El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra parte, si una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad. Las actividades que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de holgura; esto es, pueden empezarse más tarde, y permitir que el proyecto como un todo se mantenga en programa. El PERT/CPM identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para retardos.

Para más información consulten esta página, esta muy completa y entendible.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/pertcpm.htm#Definición

7 Hábitos de la gente altamente efectiva

Incluyo un resumén del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva", lo realice utilizando mapas mentales con un software que baje de internet.